Janvier 2026 — Le 25 janvier, Jacquemus présente la collection Automne-Hiver 2026/2027 Le Palmier au Musée National Picasso-Paris. Le défilé s’inspire notamment d’une coiffure en palmier de sa fille et fusionne des volumes couture des années 1950 avec une esthétique rétro des années 1980.

Février 2026 — La marque consolide sa nouvelle structure après l’accord conclu avec L’Oréal. Les activités sont réorganisées autour de Jacquemus La Maison Mère, valorisée à plus de 576 millions d’euros selon les données communiquées dans le contenu source.

Mars 2026 — Jacquemus poursuit sa consolidation financière et prépare l’expansion de sa future division beauté et parfums en lien avec L’Oréal.

Avril 2026 — La maison nomme Laetitia Manfredi, ancienne de Saint Laurent, au poste de directrice du produit et du merchandising. Cette nomination vise à structurer l’expansion commerciale de la maroquinerie.

Mai 2026 — Jacquemus habille plusieurs célébrités au Festival de Cannes avec des pièces sur mesure, dont la robe sculpturale Cubisto Longue.

Juin 2026 — Le 29 juin, Simon Porte Jacquemus organise le défilé Le Bonheur à l’Île-Rousse, en Corse, près du Phare de la Pietra. Le show rassemble des célébrités internationales et confirme la capacité de la marque à transformer un paysage naturel en événement mondial de pop culture.

Juin 2026 — Jacquemus réinvestit le Monte-Carlo Beach Club à Monaco avec une nouvelle identité visuelle rayée bleu menthe et blanc lait pour la plage privée et le bar de la piscine.

Juillet 2026 — La marque intensifie ses campagnes estivales et ses pop-ups à Saint-Tropez et Ibiza, avec une forte mise en avant de la capsule Plage, des cabas et des bobs Artichaut.

Août 2026 — Les boutiques éphémères balnéaires poursuivent leur rôle commercial dans les destinations d’été. La période reste stratégique pour les accessoires, les cabas, les chapeaux et les pièces légères.

Septembre 2026 — Le 27 septembre marque la fermeture de la double boutique exclusive du Monte-Carlo Beach. La marque bascule vers les collections d’automne.

Octobre 2026 — Les équipes préparent les premiers teasings de la ligne Jacquemus Beauté en partenariat avec L’Oréal. Les premiers visuels officiels d’un parfum aux notes solaires et musquées sont attendus dans la presse.

Novembre 2026 — Le teasing de Jacquemus Beauté se poursuit, avec une préparation renforcée du lancement international de la future division beauté et parfums.

Décembre 2026 — Jacquemus dévoile sa capsule de fêtes, dans l’esprit des campagnes Guinguette ou Givrée, accompagnée de vidéos humoristiques virales. La période correspond au pic annuel des ventes de petite maroquinerie, notamment Le Bambino, les porte-cartes et les accessoires cadeaux.

La réception médiatique de Jacquemus est singulière dans la mode contemporaine. La presse internationale salue souvent son génie marketing, son sens de l’image, son indépendance et sa capacité à créer des moments viraux, tout en exprimant parfois des réserves sur la technique, la durabilité ou la qualité matérielle de certaines pièces.

Louanges de la presse spécialisée

Après le défilé Le Bonheur en Corse en juin 2026, plusieurs médias de mode saluent une maturité stylistique plus affirmée. Selon L’Officiel et nss magazine, le créateur revient à la simplicité de ses débuts tout en gagnant en précision technique.

Selon Cathy Horyn dans The Cut, Simon Porte Jacquemus gagne en confiance avec un prêt-à-porter immédiatement lisible, mais enrichi de textures plus subtiles, comme les franges ou le daim perforé.

Vogue souligne régulièrement sa capacité à créer des décors naturels désirables et profondément authentiques, en dehors des calendriers classiques de la Fashion Week.

Analyse business et marketing

La presse économique et les médias spécialisés comme WWD analysent Jacquemus comme un cas d’école du luxe contemporain indépendant. La maison combine prix premium, communication chaleureuse, viralité, vente directe et image très cohérente.

Les analystes évoquent parfois un luxe « qui ne fait pas se sentir pauvre », car Jacquemus utilise les codes du luxe sans adopter une communication froide ou intimidante. La marque s’adresse fortement à la Génération Z, sensible à l’image, à la proximité et à l’authenticité perçue.

Critiques et controverses

Certaines critiques portent sur le marketing émotionnel de la marque. Lors de campagnes comme Le Paysan, des observateurs ont évoqué un risque d’auto-exotisation, estimant que les racines modestes et agricoles du créateur pouvaient être transformées en outil marketing pour vendre du luxe.

Avis clients

Les retours clients sont contrastés. Sur des plateformes comme Trustpilot, la marque obtient une note globale autour de 4,2/5 selon le contenu source. Les avis positifs saluent le design, les couleurs, les coupes, la qualité de l’emballage, la rapidité de livraison et l’expérience esthétique globale.

Les critiques portent plutôt sur la fragilité de certains accessoires, la praticité limitée de certains sacs et les attentes élevées générées par l’image de marque.