Relais & Châteaux

Relais & Châteaux est une association de 580 hôtels & restaurants

Relais & Châteaux Relais & Châteaux poursuit en 2026 son développement international tout en renforçant son positionnement autour de la gastronomie durable, de l’identité locale et de l’hospitalité indépendante. Le réseau rassemble environ 580 hôtels et restaurants de caractère répartis dans 65 pays. Relais & Châteaux est une association internationale d’hôteliers, de restaurateurs et de chefs indépendants spécialisés dans l’hospitalité haut de gamme. Fondé en France en 1954 autour de la Route du Bonheur, le réseau défend une conception du luxe fondée sur la singularité des lieux, la qualité d

Catalogue : restaurants, presse, vidéos.

Tendances · Découvertes · Inspirations

Relais & Châteaux

Relais & Châteaux est une association de 580 hôtels & restaurants

Relais & Châteaux poursuit en 2026 son développement international tout en renforçant son positionnement autour de la gastronomie durable, de l’identité locale et de l’hospitalité indépendante. Le réseau rassemble environ 580 hôtels et restaurants de caractère répartis dans 65 pays.

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Qu’est-ce que Relais & Châteaux ?

Relais & Châteaux est une association internationale réunissant des hôtels et restaurants indépendants haut de gamme. Le réseau met en avant les maisons de caractère, la qualité de l’accueil, la gastronomie et l’ancrage local.

Combien de maisons compte Relais & Châteaux en 2026 ?

Le réseau rassemble environ 580 établissements répartis dans 65 pays. Ce nombre évolue au fil des admissions et des départs.

Qui dirige Relais & Châteaux en 2026 ?

L’association est présidée par Laurent Gardinier. Anthony Torkington occupe la fonction de directeur général.

Relais & Châteaux est-il une chaîne hôtelière ?

Non. Relais & Châteaux ne possède pas les hôtels et n’impose pas un modèle identique à tous les membres. Chaque maison reste indépendante et conserve son identité.

Quels sont les 5 C de Relais & Châteaux ?

Les 5 C sont le Caractère, la Courtoisie, le Calme, le Charme et la Cuisine. Ils résument les critères historiques du réseau et sont désormais complétés par des engagements liés à la durabilité.

Comment réserver un hôtel Relais & Châteaux ?

La réservation peut être effectuée sur le site officiel du réseau ou directement auprès de l’établissement. Le contact direct est recommandé pour les demandes particulières, les transferts, les régimes alimentaires ou les occasions spéciales.

Combien coûte une nuit dans un Relais & Châteaux ?

Les prix varient selon la destination et le niveau de la maison. Une chambre peut commencer autour de 250 euros par nuit et dépasser 2 500 euros pour certaines suites ou villas.

Combien coûte un repas dans un restaurant Relais & Châteaux ?

Les menus gastronomiques peuvent se situer entre environ 90 et 450 euros par personne, hors boissons. Certains restaurants proposent également des cartes plus courtes, des menus de déjeuner ou des accords sans alcool.

Comment utiliser un coffret cadeau Relais & Châteaux ?

Les conditions dépendent du type de coffret et des établissements participants. Il est nécessaire de vérifier la validité, les restrictions, les dates exclues et les modalités de réservation avant le séjour.

Pourquoi un hôtel souhaite-t-il rejoindre Relais & Châteaux ?

L’adhésion apporte une notoriété internationale, des outils de réservation, une clientèle fidèle, des campagnes de communication et un réseau professionnel. L’établissement conserve toutefois son indépendance.

Relais & Châteaux possède-t-il des restaurants étoilés ?

Oui. De nombreuses maisons du réseau accueillent des chefs et restaurants distingués par le Guide Michelin ou d’autres guides gastronomiques. L’étoile Michelin n’est cependant pas une condition automatiquement applicable à tous les membres.

Quelle est l’actualité de Relais & Châteaux en 2026 ?

Le réseau poursuit son expansion internationale, intègre de nouvelles propriétés et renforce ses actions liées à la gastronomie durable. Les données publiées en 2026 font également état d’un volume d’affaires d’environ 3,3 milliards d’euros pour l’exercice 2025.

Actualités

Juillet 2026

Relais & Châteaux annonce l’intégration de dix nouvelles propriétés internationales. Selon les déclarations attribuées au président Laurent Gardinier, ces maisons ont été retenues pour leur adhésion à une vision commune de l’hospitalité indépendante et durable.

Juin 2026

Mauro Colagreco intervient dans le cadre d’initiatives consacrées à la protection des océans et à la mobilisation des chefs autour de la biodiversité marine. Le réseau poursuit parallèlement ses actions liées à la pêche durable et à la préservation des ressources.

Mai 2026

Les données économiques communiquées pour l’exercice 2025 font état d’un volume d’affaires de 3,308 milliards d’euros, en hausse d’environ 7 %. La progression des ventes liées à la clientèle américaine est présentée comme l’un des principaux moteurs de croissance.

Avril 2026

Le Château de Berne lance son Festival des Arts 2026 en Provence. L’événement se déroule du printemps au début de l’automne et associe création artistique, patrimoine, gastronomie et découverte du domaine.

Mars 2026

Plusieurs nouvelles propriétés rejoignent la collection dans différentes régions du monde, notamment en France, en Turquie, au Mexique, au Belize et aux États-Unis. Travel Book consacre parallèlement un dossier à des refuges forestiers situés en Allemagne.

Histoire et évolution

1954 : la création de la Route du Bonheur

L’histoire de Relais & Châteaux commence en mai 1954. Marcel et Nelly Tilloy, propriétaires de l’hôtel-restaurant La Cardinale sur les rives du Rhône, souhaitent proposer aux automobilistes un itinéraire reliant plusieurs étapes de charme entre Paris et Nice.

Avec sept autres propriétaires établis le long de la Nationale 7, ils créent une première association connue sous le nom de Relais de Campagne. L’itinéraire est rapidement présenté comme la Route du Bonheur. Il met en avant une nouvelle façon de voyager, fondée sur l’accueil personnalisé, les paysages, les tables régionales et les établissements à taille humaine.

Des routes françaises à l’expansion internationale

Le concept se développe durant les années 1960 et 1970. Le réseau s’étend progressivement hors de France, notamment en Belgique et au Royaume-Uni, avant de gagner les États-Unis à partir du milieu des années 1970.

Cette internationalisation accompagne l’essor du tourisme automobile, des séjours gastronomiques et des hôtels indépendants de prestige. Le réseau ne se limite plus à un itinéraire routier français : il devient progressivement une collection internationale de maisons de caractère.

La naissance de la marque Relais & Châteaux

Au milieu des années 1970, plusieurs groupements sont réunis sous une même identité. Les Relais de Campagne, les Relais Gourmands et les Châteaux-Hôtels fusionnent sous l’impulsion de Joseph Olivereau pour former Relais & Châteaux.

Cette évolution permet d’associer clairement l’hôtellerie de charme à la haute gastronomie. La marque devient progressivement un signe de reconnaissance international pour les voyageurs à la recherche d’établissements indépendants, de tables réputées et d’expériences non standardisées.

Les 5 C comme socle de sélection

L’association formalise son identité autour de cinq principes historiques : le Caractère, la Courtoisie, le Calme, le Charme et la Cuisine. Ces 5 C servent à distinguer les maisons capables de proposer une expérience cohérente, personnelle et profondément attachée à leur environnement.

La gastronomie devient rapidement l’un des principaux marqueurs du réseau. Des chefs comme Paul Bocuse, Georges Blanc et Joël Robuchon contribuent à son rayonnement. Relais & Châteaux se positionne alors à la rencontre de l’hôtellerie haut de gamme, de la cuisine d’auteur et de l’art de vivre.

Le tournant environnemental

En 2014, sous la présidence de Philippe Gombert, Relais & Châteaux présente à l’UNESCO un manifeste en faveur d’une hospitalité et d’une cuisine plus responsables. Le texte défend notamment la biodiversité, les produits locaux, la transmission des cultures culinaires et la protection des écosystèmes.

Les préoccupations environnementales prennent depuis une place croissante dans l’évaluation des maisons. Elles concernent les achats locaux, la saisonnalité, la pêche durable, la réduction du gaspillage, la gestion de l’énergie et la préservation des paysages.

La période 2020-2026

La pandémie de Covid-19 affecte fortement l’hôtellerie indépendante entre 2020 et 2021. La fermeture des frontières, les restrictions sanitaires et la diminution des déplacements internationaux fragilisent de nombreux membres. Le réseau accompagne toutefois la reprise en s’appuyant sur la clientèle domestique, les séjours de proximité et les voyages centrés sur la nature.

Élu à la présidence à la fin de l’année 2022 et entré en fonction en janvier 2023, Laurent Gardinier poursuit le repositionnement du réseau autour de la responsabilité environnementale, de la gastronomie durable et de la transformation digitale.

En 2026, Relais & Châteaux cherche ainsi à concilier son héritage historique avec les nouvelles attentes liées au tourisme responsable, à la personnalisation des séjours, à la déconnexion et aux usages numériques.

Réseau international et implantation

Relais & Châteaux couvre aujourd’hui plusieurs catégories d’hébergement et de restauration. La collection inclut aussi bien de petites maisons familiales que des domaines historiques, des établissements urbains, des restaurants autonomes et des lodges situés dans des espaces naturels protégés.

Europe

L’Europe demeure le cœur historique du réseau. La France concentre une part importante des établissements et des réservations, mais Relais & Châteaux est également bien représenté en Italie, en Espagne, au Portugal, au Royaume-Uni, en Irlande, en Suisse, en Belgique et au Luxembourg.

Les maisons européennes sont souvent liées à un patrimoine ancien : châteaux, manoirs, palais, demeures bourgeoises, domaines viticoles ou hôtels implantés dans des villages historiques.

Amériques

Les États-Unis constituent un marché stratégique pour le réseau, tant par le nombre d’adresses que par le poids de la clientèle américaine. La collection comprend notamment des domaines ruraux, des resorts, des propriétés historiques et des établissements associés à la cuisine farm-to-table.

Relais & Châteaux dispose également de maisons au Canada, au Mexique, au Belize, en Argentine et au Chili.

Asie et Océanie

En Asie, le réseau réunit notamment des ryokans japonais, des retraites thermales, des hôtels urbains et des lodges de nature. L’Australie et la Nouvelle-Zélande complètent cette implantation avec des établissements souvent tournés vers les paysages, la viticulture, la gastronomie locale et les expériences en plein air.

Afrique et Moyen-Orient

La collection africaine comprend des domaines viticoles, des réserves privées, des camps de safari et des établissements implantés dans des environnements naturels remarquables. Au Moyen-Orient et dans le bassin méditerranéen, le développement passe notamment par des riads, des palais et de nouvelles maisons en Turquie.

Hôtels, restaurants et expériences proposées

L’offre de Relais & Châteaux ne se limite pas à la réservation d’une chambre. Le réseau construit son positionnement autour d’un ensemble d’expériences liées à la cuisine, au patrimoine, à la nature, au bien-être et aux savoir-faire locaux.

Hébergement de charme

  • Hôtels installés dans des demeures historiques.
  • Châteaux et propriétés familiales.
  • Maisons de campagne et domaines viticoles.
  • Hôtels urbains indépendants.
  • Lodges, réserves privées et camps de safari.
  • Ryokans, refuges et établissements thermaux.
  • Suites et villas conçues pour des séjours très haut de gamme.

Les prix varient fortement selon la destination, la saison et la catégorie de chambre. Les tarifs peuvent commencer autour de 250 euros par nuit dans certaines maisons et dépasser 2 500 euros pour des suites, villas ou expériences particulièrement exclusives.

Restaurants gastronomiques

La cuisine occupe une place centrale dans l’identité du réseau. Certaines maisons sont dirigées par des chefs étoilés, tandis que d’autres défendent une gastronomie régionale ou une approche plus contemporaine du produit local.

Les menus gastronomiques peuvent généralement se situer entre 90 et 450 euros par personne, hors boissons, en fonction du prestige du restaurant, du nombre de services et de la destination.

Les restaurants valorisent notamment :

  • les produits de saison ;
  • les producteurs locaux ;
  • les potagers et jardins propres aux établissements ;
  • les poissons issus de filières responsables ;
  • les spécialités régionales ;
  • les accords mets et vins ;
  • les accords sans alcool à base de thés, d’infusions, de jus ou de fermentations.

Bien-être et déconnexion

Les spas, programmes de soins, retraites de yoga, séjours de repos et activités de pleine nature constituent un autre axe de développement. Plusieurs maisons proposent des expériences de déconnexion centrées sur la randonnée, la lecture, la peinture, les bains thermaux ou l’absence volontaire d’écrans.

Nature et découverte locale

  • Safaris et observation de la faune.
  • Observation des étoiles.
  • Ateliers de cueillette sauvage.
  • Randonnées guidées.
  • Visites privées de vignobles.
  • Rencontres avec des producteurs et des artisans.
  • Découverte de jardins et de projets liés à la biodiversité.
  • Immersions dans les traditions culinaires locales.

Événements gastronomiques

Les établissements organisent régulièrement des dîners à quatre mains, des rencontres entre chefs, des cours de cuisine, des dégustations, des festivals artistiques et des événements liés au patrimoine.

Ces rendez-vous permettent à Relais & Châteaux de présenter ses maisons comme des lieux culturels et gastronomiques, et non comme de simples hébergements.

Les critères d’adhésion à Relais & Châteaux

L’entrée dans le réseau repose sur une procédure de sélection exigeante. L’établissement candidat doit démontrer la qualité de son accueil, de son environnement, de sa cuisine et de son identité.

CritèreInterprétation
CaractèreUne architecture, une histoire, un emplacement ou une personnalité suffisamment forte pour distinguer la maison.
CourtoisieUn accueil attentif, humain et personnalisé, porté par des équipes capables d’anticiper les besoins du client.
CalmeUne atmosphère propice au repos, à la sérénité et à la qualité du séjour.
CharmeUn décor et une ambiance cohérents, sans standardisation excessive.
CuisineUne restauration de haute qualité, ancrée dans le produit, le territoire ou une vision culinaire forte.
DurabilitéDes pratiques responsables concernant les ressources, les achats, les écosystèmes et les communautés locales.

Le niveau attendu dépasse généralement la seule classification hôtelière. Une maison peut disposer d’installations luxueuses sans correspondre à Relais & Châteaux si elle ne possède pas une identité suffisamment singulière ou si son accueil paraît trop standardisé.

Avantages et coûts pour les membres

Les principaux avantages

  • Crédibilité internationale : l’appartenance à une collection reconnue facilite le positionnement sur le marché de l’hôtellerie et de la restauration haut de gamme.
  • Visibilité commerciale : les maisons bénéficient du site international, des campagnes du réseau et d’un référencement dans plusieurs marchés.
  • Distribution : Relais & Châteaux apporte une plateforme de réservation et des relais auprès des agences et professionnels du voyage.
  • Clientèle fidèle : le réseau permet d’atteindre des voyageurs déjà familiers de la marque.
  • Indépendance préservée : chaque établissement conserve sa direction, sa stratégie et son univers.
  • Formation : les membres peuvent accéder à l’Académie Relais & Châteaux et à différents programmes professionnels.
  • Coopération entre pairs : propriétaires, chefs, sommeliers et responsables peuvent échanger lors de délégations régionales et du congrès annuel.
  • Partenariats : l’association négocie des accords avec des fournisseurs, des marques et des acteurs spécialisés du secteur du luxe.

Un investissement important

L’adhésion représente un coût conséquent. Les montants peuvent évoluer selon la taille, la catégorie et les services utilisés par l’établissement.

Type de coûtMontant indicatif communiqué
Droit d’entrée pour un hôtelEnviron 10 000 euros hors taxes
Droit d’entrée pour un restaurant indépendantEnviron 5 000 euros hors taxes
Cotisation annuelle d’un hôtelÀ partir d’environ 13 000 euros, selon la capacité et les paramètres du membre
Cotisation annuelle d’un restaurantEnviron 7 330 euros
Autres dépensesCommissions, audits, formation, mises aux normes, rénovation et investissements opérationnels

Ces coûts doivent être mis en perspective avec la notoriété de la marque, les réservations générées, les services de distribution et l’accès à une clientèle internationale. L’intérêt économique de l’adhésion dépend toutefois de la destination, du taux d’occupation, du prix moyen et de la capacité de la maison à exploiter les outils du réseau.

Outils commerciaux et services du réseau

Plateforme de réservation

Le site de Relais & Châteaux fonctionne à la fois comme vitrine éditoriale et comme plateforme de réservation. Les internautes peuvent rechercher une maison par destination, par type d’expérience, par thématique ou par disponibilité.

Coffrets et chèques-cadeaux

Les coffrets cadeaux et chèques-cadeaux permettent d’offrir un séjour, un repas ou un montant utilisable dans une sélection d’établissements. Les recherches autour de ces produits augmentent généralement à l’approche des fêtes de fin d’année, des anniversaires et des périodes de cadeaux.

Guest Recognition

Le programme de reconnaissance client vise à mieux personnaliser l’accueil en tenant compte des préférences connues : type de chambre, habitudes alimentaires, occasions particulières ou attentes spécifiques.

Travel Book

Travel Book est le magazine éditorial de Relais & Châteaux. Il publie des récits de voyage, des portraits de chefs, des sélections thématiques et des contenus consacrés aux destinations, aux produits et aux expériences du réseau.

Académie Relais & Châteaux

L’Académie propose des formations aux équipes sur les métiers du service, de la restauration, de la direction et de l’hospitalité. Elle participe à la transmission du savoir-faire et à l’harmonisation des niveaux de qualité sans imposer une standardisation complète.

Maisons emblématiques du réseau

France

  • Oustau de Baumanière : maison provençale située aux Baux-de-Provence, associée à la gastronomie et à l’art de vivre méditerranéen.
  • Les Prés d’Eugénie – Michel Guérard : établissement landais lié à l’histoire de la cuisine minceur et à une vision élégante de la campagne française.
  • Domaine des Étangs : château de Charente entouré d’un vaste domaine naturel, associant patrimoine, art et séjour de prestige.
  • Hostellerie de Levernois : maison bourguignonne connue pour son parc, sa table et sa proximité avec les vignobles de la Côte de Beaune.
  • Château de Berne : domaine provençal accueillant notamment un festival artistique au cours de l’année 2026.

Italie

  • Il San Pietro di Positano : hôtel aménagé dans la falaise de la côte amalfitaine, réputé pour sa vue sur la Méditerranée.
  • Castel Fragsburg : ancien pavillon de chasse situé au-dessus de Merano, combinant atmosphère alpine et hospitalité italienne.
  • L’Albereta : maison italienne distinguée pour la fidélité de ses équipes et la transmission de son savoir-faire.

Espagne, Portugal et monde hispanique

  • Bela Vista Hotel & Spa : palais Belle Époque installé face à la plage de Praia da Rocha, en Algarve.
  • Casas del XVI : ensemble de maisons coloniales restaurées à Saint-Domingue, en République dominicaine.
  • Casa Velha do Palheiro : maison de Madère qui accueille notamment l’Arraial Gourmet.

Royaume-Uni

  • Le Manoir aux Quat’Saisons : propriété de Raymond Blanc dans l’Oxfordshire, connue pour son restaurant, son potager et son école de cuisine.

États-Unis

  • Blackberry Farm : domaine du Tennessee associé à une interprétation haut de gamme du farm-to-table dans les Great Smoky Mountains.
  • The Point : ancienne propriété de William Avery Rockefeller, conçue comme un camp privé mêlant nature et luxe rustique.

Afrique

  • Delaire Graff Estate : domaine sud-africain réunissant vignobles, art contemporain, gastronomie et vues sur Stellenbosch.
  • Tswalu Kalahari : réserve privée sud-africaine proposant une expérience de safari particulièrement exclusive.
  • Wild Coast Tented Lodge : lodge sri-lankais lié à des expériences de nature et à la formation de rangers.

Japon

  • Eora Lodge : nouvelle adresse associée en 2026 au minimalisme japonais, à la nature et aux sources thermales onsen.

Relais & Châteaux en Belgique

La Belgique entretient un lien historique avec le réseau. Les maisons belges répondent notamment à la demande de courts séjours gastronomiques, d’escapades patrimoniales et de week-ends accessibles depuis Bruxelles, la Flandre, la Wallonie ou les régions frontalières.

  • Hotel Heritage : hôtel installé dans une demeure du XIXe siècle au centre de Bruges, à proximité du Beffroi.
  • Le Sanglier des Ardennes : établissement de Durbuy réunissant hébergement, bien-être et restauration.
  • Air de République : adresse présentée comme une nouveauté wallonne de 2026, orientée vers une gastronomie durable.

Le public belge s’intéresse également aux maisons situées dans le nord et l’est de la France, ainsi qu’aux itinéraires gastronomiques accessibles en voiture vers la Champagne, l’Alsace, la Lorraine ou la Bourgogne.

Relais & Châteaux en Suisse

La Suisse constitue un marché particulièrement adapté au positionnement du réseau en raison de son pouvoir d’achat, de son patrimoine hôtelier et de la présence de tables gastronomiques reconnues.

  • Baur au Lac : hôtel historique de Zurich entouré d’un parc privé et détenu par la même famille depuis plusieurs générations.
  • Beau-Rivage Hotel : adresse de Neuchâtel située entre le lac et les montagnes.
  • Schloss Schauenstein : château du chef Andreas Caminada à Fürstenau, associé à une expérience gastronomique très exclusive.
  • Chalet d’Adrien : maison alpine située à Verbier, avec spa et vues sur les montagnes.
  • Maison Décotterd : établissement gastronomique suisse lié notamment à Claryce Monnier, distinguée par un Rising Chef Trophy.

Relais & Châteaux au Luxembourg

  • Château d’Urspelt : château du XVIIIe siècle classé monument national, situé dans le parc naturel de l’Our.

Le marché luxembourgeois reste de taille limitée mais bénéficie d’une clientèle à fort pouvoir d’achat et d’une importante mobilité transfrontalière vers la Belgique, l’Allemagne et le Grand Est français.

Style, concept et identité

Un luxe non standardisé

Relais & Châteaux se distingue des chaînes hôtelières classiques par son refus de l’uniformité. Les chambres, les restaurants, les services et les espaces communs ne répondent pas à un modèle visuel unique.

La valeur recherchée réside dans la personnalité du lieu : une architecture ancienne, un paysage, un domaine familial, une cuisine locale ou une relation particulière entre le propriétaire et ses clients.

L’art de vivre

La notion d’art de vivre réunit plusieurs dimensions : la table, le temps accordé au séjour, la qualité de l’accueil, la découverte du territoire et l’attention portée aux détails.

Le luxe proposé est généralement moins démonstratif que celui de certains palaces internationaux. Il repose davantage sur la rareté, la tranquillité, la personnalisation et l’accès à des expériences locales.

La gastronomie comme pilier

La restauration représente une part majeure de l’activité du réseau. Selon les données communiquées pour 2025, elle correspondrait à environ 41 % du volume d’affaires global, contre environ 51 % pour l’hébergement et 8 % pour les spas et activités annexes.

Cette importance économique reflète le rôle historique des chefs dans le développement de Relais & Châteaux. Le restaurant est souvent considéré comme une destination en lui-même, y compris lorsque le client ne séjourne pas dans l’hôtel.

Durabilité et ancrage territorial

Le réseau cherche à associer hospitalité de luxe et responsabilité environnementale. Cette orientation comprend notamment :

  • la protection de la biodiversité ;
  • les approvisionnements locaux ;
  • la réduction du gaspillage ;
  • la préservation des savoir-faire ;
  • le soutien aux producteurs ;
  • la valorisation des cultures culinaires ;
  • la réduction progressive de l’empreinte carbone.

Les données communiquées indiquent qu’une part importante des membres utilise désormais des circuits d’approvisionnement très locaux. Cette évolution renforce l’association entre gastronomie, territoire et préservation des ressources.

Transformation digitale et stratégie de contenu

Relais & Châteaux a progressivement transformé son site internet en plateforme d’inspiration et de réservation. Les contenus ne sont plus organisés uniquement par pays ou par destination : ils peuvent également être parcourus selon des centres d’intérêt.

  • Gastronomie et tables de chefs.
  • Bien-être et retraites.
  • Nature et grands espaces.
  • Culture et patrimoine.
  • Escapades romantiques.
  • Voyages en famille.
  • Itinérances et Routes du Bonheur.
  • Séjours de déconnexion.

Le réseau utilise des photographies immersives, des vidéos en haute définition, des portraits de chefs, des récits de voyage et des contenus multilingues. Cette stratégie vise à capter les internautes qui cherchent une expérience précise plutôt qu’une simple destination.

Travel Book complète la dimension commerciale du site avec une approche plus éditoriale. Le magazine permet de mettre en avant les producteurs, les équipes, les paysages et les histoires des maisons.

Intentions de recherche et saisonnalité

Les recherches consacrées à Relais & Châteaux répondent principalement à des intentions pratiques : réserver un séjour, choisir une maison, consulter des avis ou acheter un cadeau.

Recherches les plus fréquentes

  • Réservation dans un hôtel Relais & Châteaux.
  • Liste des maisons par pays ou région.
  • Avis sur un établissement précis.
  • Restaurant étoilé appartenant au réseau.
  • Coffret cadeau ou chèque-cadeau Relais & Châteaux.
  • Activation, validité ou utilisation d’un bon cadeau.
  • Week-end haut de gamme ou séjour gastronomique.
  • Nouvelles maisons admises dans la collection.
  • Prix moyen d’une nuit ou d’un menu.
  • Différence entre Relais & Châteaux et une chaîne hôtelière.

Saisonnalité

L’intérêt pour les séjours progresse généralement avant les vacances de printemps et d’été, avec des pics entre mai et juillet. Les recherches consacrées aux coffrets cadeaux augmentent fortement en novembre et décembre.

Les contenus liés à la déconnexion, aux séjours responsables, aux accords sans alcool et au slow travel constituent également des signaux de progression dans les recherches liées au voyage de luxe.

Réception, avis et perception du public

Les avis publiés en 2025 et 2026 mettent généralement en avant la qualité du service, le cadre des établissements et la restauration. L’indépendance des maisons constitue toutefois à la fois une force et une limite : elle garantit une grande diversité, mais peut aussi entraîner des différences sensibles d’une adresse à l’autre.

Points régulièrement appréciés

  • Service : accueil personnalisé, disponibilité des équipes et attention portée aux occasions particulières.
  • Gastronomie : qualité des menus, petits-déjeuners, produits locaux et conseils des sommeliers.
  • Cadre : jardins, bâtiments historiques, paysages et atmosphères préservées.
  • Authenticité : sentiment de séjourner dans une véritable maison plutôt que dans un hôtel standardisé.
  • Expérience locale : accès à des producteurs, des artisans, des vignobles ou des activités propres à la région.

Critiques et points d’amélioration

  • Prix parfois élevés pour le parking, les transferts ou certaines prestations annexes.
  • Différences de niveau entre les maisons en raison de leur indépendance.
  • Chambres historiques parfois plus petites ou moins contemporaines que dans des hôtels récents.
  • Coût élevé de certaines expériences gastronomiques ou de certaines suites.
  • Disponibilités limitées dans les restaurants et établissements les plus recherchés.

Exemples de notes publiées

SourceÉtablissementNote indiquéePériode
Booking.comHotel Heritage9,6 / 10Mars 2026
TripadvisorHostellerie de Levernois4,5 / 5Janvier 2025
Hotels.comRelais & Châteaux Hotel Heritage10 / 10Juillet 2025
ExpediaRelais des Trois Châteaux10 / 10Janvier 2026

Ces évaluations concernent des établissements individuels. Elles ne peuvent pas être automatiquement appliquées à l’ensemble du réseau.

Ce que dit la presse

La presse économique et touristique analyse généralement Relais & Châteaux comme un modèle résilient d’hôtellerie indépendante. Les commentaires favorables portent sur la capacité de l’association à générer une visibilité internationale sans retirer aux propriétaires le contrôle de leur maison.

Les données économiques communiquées en mai 2026 font état d’un volume d’affaires de 3,308 milliards d’euros pour 2025, en progression de 7 %. La croissance attribuée à la clientèle américaine souligne l’importance du marché nord-américain dans la dynamique du réseau.

Lors de l’annonce de nouvelles propriétés en juillet 2026, Laurent Gardinier a présenté ces intégrations comme le rassemblement de maisons partageant une même conception de l’hospitalité durable.

Les médias spécialisés s’interrogent également sur l’évolution des grandes tables du réseau : montée de la cuisine végétale, réduction de l’impact environnemental, évolution du service du vin et développement des accords sans alcool.

Analyse économique

Relais & Châteaux fonctionne comme une association, mais son réseau représente une activité économique importante. Le volume d’affaires cumulé des établissements est estimé à environ 3,3 milliards d’euros pour 2025.

IndicateurDonnée communiquée
Volume d’affaires global3,308 milliards d’euros en 2025
Évolution annuelleEnviron +7 %
HébergementEnviron 51 % de l’activité
RestaurationEnviron 41 % de l’activité
Spas et activitésEnviron 8 % de l’activité
Nombre de maisonsEnviron 580
Implantation65 pays

La France reste un marché essentiel. Selon les données communiquées, les clients français représenteraient environ 11 % du volume d’affaires mondial du réseau et une part importante du revenu des établissements implantés en France.

La clientèle américaine constitue parallèlement un moteur majeur. Les ventes générées par ce marché auraient fortement progressé, soutenant notamment les destinations européennes et les maisons positionnées sur des séjours de prestige.

Positionnement stratégique

Relais & Châteaux se positionne entre la collection hôtelière, le réseau de distribution, la marque de confiance et l’association professionnelle. Son principal avantage concurrentiel réside dans sa capacité à réunir des indépendants sous une identité commune sans effacer leur singularité.

Le réseau se distingue notamment de collections telles que Small Luxury Hotels of the World ou The Leading Hotels of the World par l’importance historique accordée à la gastronomie et par son fonctionnement associatif.

Une sélection volontairement limitée

L’exclusivité repose sur un processus d’admission sélectif. Selon les données communiquées, le nombre de candidatures aurait augmenté en 2025, tandis qu’une trentaine de maisons seulement auraient été admises au cours de l’année.

Cette sélection permet de protéger la valeur du label, mais oblige également le réseau à maintenir un contrôle régulier de la qualité et de la cohérence des établissements existants.

Les facteurs de croissance

  • Développement de la clientèle nord-américaine.
  • Montée des séjours gastronomiques.
  • Recherche de maisons indépendantes et non standardisées.
  • Intérêt croissant pour le tourisme de proximité.
  • Popularité des coffrets cadeaux.
  • Développement des expériences liées à la nature et au bien-être.
  • Transformation du site en plateforme éditoriale et commerciale.

Les principaux risques

  • Inflation des coûts dans l’hôtellerie et la restauration.
  • Hétérogénéité de l’expérience entre les membres.
  • Dépendance de certaines destinations à la clientèle internationale.
  • Contraintes environnementales et climatiques.
  • Difficultés de recrutement dans les métiers de l’hospitalité.
  • Écart possible entre les engagements durables annoncés et leur application locale.

Tendances 2026 : gastronomie durable et accords sans alcool

L’une des évolutions les plus visibles concerne le développement des accords sans alcool. Plusieurs restaurants proposent désormais des séquences conçues à partir de thés, d’infusions, de jus de légumes, de kombuchas, de fermentations et de boissons botaniques.

Selon les données sectorielles communiquées, une proportion importante des restaurants du réseau intégrerait désormais ce type d’accord. Cette tendance répond à plusieurs attentes : réduction de la consommation d’alcool, recherche d’expériences plus créatives et adaptation aux demandes d’une clientèle internationale.

Le mouvement accompagne également l’essor de la cuisine végétale, des menus centrés sur les légumes et de la réduction des protéines animales dans certaines tables gastronomiques.

Contenus populaires et tendances sociales

Sur Instagram, YouTube et les formats de vidéo courte, les contenus les plus visibles mettent en avant l’esthétique des maisons et les coulisses de l’expérience.

  • Visites filmées de chambres et de suites.
  • Coulisses des cuisines gastronomiques.
  • Préparation d’un plat par un chef.
  • Vues aériennes de domaines et de paysages.
  • Vidéos de spas, piscines et jardins.
  • Expériences de slow travel.
  • Rencontres avec des producteurs locaux.
  • Comparaisons entre chambres, menus et destinations.

Ces formats contribuent à rendre l’hôtellerie de luxe plus accessible visuellement, même lorsque les prix restent réservés à une clientèle aisée.

événements et rendez-vous 2026-2027

Festival des Arts 2026

Du 7 avril au 30 septembre 2026, le Château de Berne, en Provence, accueille le Festival des Arts. La programmation associe le domaine, le patrimoine, la création artistique et l’expérience hôtelière.

Arraial Gourmet

Le 17 juin 2026, Casa Velha do Palheiro, à Madère, accueille l’Arraial Gourmet, un événement consacré à la gastronomie et aux rencontres culinaires.

Les 50 ans de La Bouitte

Le 1er juillet 2026, La Bouitte, située à Saint-Martin-de-Belleville, célèbre ses 50 ans. Cette date marque l’histoire d’une maison familiale devenue une référence de l’hospitalité alpine et de la gastronomie.

Congrès annuel

Un congrès annuel accompagné d’une remise de trophées est annoncé pour novembre 2026, sous réserve de confirmation du lieu et du programme définitif. Ce rendez-vous rassemble les propriétaires, les chefs et les responsables du réseau autour des enjeux économiques, environnementaux et opérationnels de l’hospitalité.

World Culinary Council

Une rencontre du World Culinary Council autour de la biodiversité marine est évoquée pour mars 2027 à Kyoto. Les informations définitives concernant cette programmation doivent être confirmées par les canaux officiels du réseau.

Congrès et trophées

Les trophées Relais & Châteaux distinguent des chefs, des sommeliers, des responsables de maison et des équipes engagées dans la transmission, le service ou la durabilité.

  • Heritage Trophy : attribué à l’équipe de L’Albereta, en Italie, pour la fidélité et la transmission du savoir-faire.
  • Rising Chef Trophy : remis à Claryce Monnier, sous-cheffe à la Maison Décotterd, en Suisse.
  • Passion Trophy : attribué à Joanna Wilgierz, maître de maison à l’Hotel Copernicus, en Pologne.
  • Savoir-Faire Trophy : décerné à Saranga Mendis, responsable ranger au Wild Coast Tented Lodge, au Sri Lanka.
  • Sommelier of the Year Trophy : remis à Benjamin Roffet, directeur de la sommellerie du restaurant Le Jules Verne à Paris.
  • Sustainability Trophy : attribué à Las Balsas, en Argentine, pour ses initiatives environnementales.

Le Rising Chef Trophy s’inscrit notamment dans un partenariat avec S.Pellegrino autour de la reconnaissance des jeunes talents culinaires.

Podcasts, radio, télévision et contenus éditoriaux

L’Âme des Lieux

L’Âme des Lieux est un podcast officiel donnant la parole aux propriétaires, chefs et représentants des maisons. Il présente les histoires familiales, les territoires et les choix qui structurent l’identité de chaque établissement.

Un cycle consacré aux Femmes de la Route du Bonheur est annoncé dans les contenus de 2026.

Radio et télévision

Relais & Châteaux et ses membres apparaissent régulièrement dans des émissions liées au patrimoine, à la gastronomie, aux jardins et au tourisme. Radio Classique fait partie des médias associés à certaines chroniques consacrées à l’art de vivre.

Arte, France 5 et différentes émissions culinaires diffusent également des reportages sur des châteaux, des domaines, des chefs et des maisons remarquables appartenant au réseau ou évoluant dans le même univers.

Streaming et formats documentaires

Des projets de mini-séries consacrées aux coulisses de l’hôtellerie indépendante de très haut niveau sont évoqués pour 2026. Leur diffusion, leur format et les plateformes concernées doivent toutefois être confirmés par des annonces officielles.

Gouvernance et organisation

Relais & Châteaux est administré par ses membres et dispose d’une direction chargée du développement, de la distribution, de la stratégie environnementale et de l’accompagnement opérationnel.

FonctionResponsable
PrésidentLaurent Gardinier
Directeur généralAnthony Torkington
Délégué généralBenoît Juillet
Directrice du réseauSarah Barenne
Directrice des ventes et de la distributionFanny Bellicha

Mauro Colagreco intervient également dans l’écosystème du réseau en tant que chef engagé dans les questions environnementales et la protection des océans.

Conseils pratiques pour réserver

  • Comparer les conditions directement sur la fiche officielle de la maison.
  • Réserver plusieurs semaines ou plusieurs mois à l’avance pour les tables les plus demandées.
  • Vérifier si le restaurant accepte les clients qui ne séjournent pas à l’hôtel.
  • Consulter les conditions d’annulation, particulièrement en haute saison.
  • Signaler les allergies et régimes alimentaires au moment de la réservation.
  • Vérifier les frais annexes : parking, transferts, spa, petit-déjeuner ou taxes locales.
  • Contacter directement la conciergerie pour une demande particulière ou une occasion spéciale.
  • Contrôler la période de validité et les conditions d’utilisation d’un coffret cadeau.

La réservation directe peut être particulièrement utile pour obtenir une table, organiser un transfert, personnaliser un séjour ou vérifier l’application d’un chèque-cadeau.

Actualités

  • MookoobMedia : MookoobMedia propose des actualités, analyses, dossiers et contenus éditoriaux consacrés à Relais & Châteaux, à l’hôtellerie indépendante, aux chefs et aux nouvelles tendances du voyage haut de gamme.
  • Site officiel Relais & Châteaux : la plateforme principale permet de consulter les maisons, les disponibilités, les nouvelles adresses, les expériences et les coffrets cadeaux.
  • Travel Book : le magazine officiel publie des récits de voyage, des portraits de chefs, des sélections et des dossiers thématiques.
  • Instagram Relais & Châteaux : le compte visuel présente les établissements, les plats, les destinations, les campagnes saisonnières et les nouveaux membres.
  • LinkedIn Relais & Châteaux : la page professionnelle diffuse des annonces institutionnelles, des nominations, des partenariats et des informations relatives au réseau.
  • YouTube Relais & Châteaux : la chaîne rassemble des vidéos immersives, des portraits de maisons et des contenus gastronomiques.
  • L’Hôtellerie Restauration : le média professionnel suit les nominations, les performances économiques et les évolutions du secteur hôtelier.
  • BusinessTravel.fr : le site traite de l’actualité du voyage, du luxe, de l’hébergement et des nouvelles destinations.
  • Industrie Hôtelière : ce média analyse les stratégies des groupes, collections et établissements indépendants.
  • Radio Classique : certaines chroniques et collaborations portent sur le patrimoine, la gastronomie et l’art de vivre.

écosystème et sujets associés

  • La Route du Bonheur : concept historique à l’origine du réseau, imaginé comme un itinéraire reliant plusieurs étapes de charme.
  • Marcel et Nelly Tilloy : fondateurs du premier groupement créé en 1954.
  • Joseph Olivereau : figure associée au rassemblement des différentes collections ayant donné naissance à Relais & Châteaux.
  • Philippe Gombert : ancien président ayant notamment porté le manifeste présenté à l’UNESCO.
  • Laurent Gardinier : président chargé de poursuivre le développement international et les engagements environnementaux.
  • Anthony Torkington : directeur général responsable de la gestion opérationnelle et du développement du réseau.
  • Mauro Colagreco : chef engagé dans la gastronomie durable et la protection des océans.
  • Paul Bocuse, Georges Blanc et Joël Robuchon : chefs ayant contribué au prestige gastronomique historique du réseau.
  • UNESCO : organisation auprès de laquelle Relais & Châteaux a présenté son manifeste en faveur de la diversité culinaire et de la biodiversité.
  • S.Pellegrino : partenaire associé notamment à la reconnaissance de jeunes talents culinaires.
  • Small Luxury Hotels of the World : collection internationale positionnée sur l’hôtellerie indépendante haut de gamme.
  • The Leading Hotels of the World : réseau international d’hôtels de luxe constituant une autre référence du secteur.
  • Travel Book : magazine éditorial consacré aux maisons, aux chefs et aux destinations.
  • L’Âme des Lieux : podcast officiel consacré aux histoires et aux personnalités du réseau.

Références internes

Relais & Châteaux s’inscrit dans l’écosystème MookoobMedia consacré à l’hôtellerie de luxe indépendante, aux hôtels de charme, aux restaurants gastronomiques, aux chefs étoilés, à l’écotourisme, aux domaines viticoles et aux nouvelles tendances du voyage. Cette page peut également être reliée aux contenus consacrés aux séjours bien-être, aux coffrets cadeaux, aux palaces, aux maisons historiques, à la gastronomie durable, au slow travel, aux accords sans alcool et aux destinations de prestige en France, en Belgique, en Suisse et au Luxembourg.

Restaurants

Restaurant – Menu, Last Minutes, Réservation en Ligne, Tables Disponibles, Suggestions, Politique No-Show, Guides Culinaires & Références Web – Relais & Châteaux

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Le Chalet de la Forêt s’épanouit dans un accord parfait entre tradition et avant-garde. La beauté du lieu et la générosité en cuisine font de ce resta...

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MENU JEUNES – DÉCOUVERTE DE LA GASTRONOMIE

Pascal Devalkeneer propose un menu spécial « jeunes » à 130 euros aux gastronomes âgés de 30 ans maximum. La formule, disponible toute l’année*, du lundi au vendredi midi (à l’exception des jours fériés) comprend un menu ‘carte blanche’ en 3 services avec apéritif, eau, vin et café/thé compris.

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Hôtels & lodges

Hôtels & Lodges – Relais & Châteaux

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Hotel Heritage

dans le quartier médiévalbâtiment du XIXèmedécor fastueuxcave à vin du XIVèmemaison familiale

Bruges (Brugge), Belgique

Guides et services – Le Chalet de la Forêt

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