Tero Group

Restaurant

Waterloo

Tero Group Groupe belge actif dans l’événementiel, la restauration, le sport et l’hébergement, Tero Group développe des expériences durables pensées pour la cohésion, la déconnexion et la convivialité. Entre 2025 et 2026, le groupe accélère ses offres de kick-off, de team building, de padel et de séjours nature, dans un contexte de réorganisation, d’expansion et de montée en gamme Tero Group est un acteur belge qui réunit hospitalité, séminaires, sport, restauration responsable et lieux immersifs. Fondé par les frères Nicolas et Arthur Lhoist, le groupe construit une offre articulée autour de

Catalogue : restaurants, presse, vidéos.

Tendances · Découvertes · Inspirations

Tero Group

Restaurant

Groupe belge actif dans l’événementiel, la restauration, le sport et l’hébergement, Tero Group développe des expériences durables pensées pour la cohésion, la déconnexion et la convivialité. Entre 2025 et 2026, le groupe accélère ses offres de kick-off, de team building, de padel et de séjours nature, dans un contexte de réorganisation, d’expansion et de montée en gamme

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Actualités récentes

  • Avril 2025 — Nicolas Lhoist annonce un passage de relais dans la direction opérationnelle. Arthur Lhoist reste associé à la stratégie et au développement du groupe.
  • Mai 2025 — Une participation dans Torrefactory, PME belge de café artisanal, est prise sous l’impulsion d’Arthur Lhoist afin de renforcer le pôle Food et durable.
  • Fin 2025 – 2026 — Nicolas Lhoist est présenté comme Executive Chairman dans une nouvelle phase de croissance, avec un objectif 2030 de 80 millions d’euros de chiffre d’affaires.
  • 2026 — Lancement renforcé des offres de kick-off, Summer Parties, team building nouvelle génération et programmes biodiversité comme #BeeYourTeam, avec une forte incitation à réserver très tôt.
  • 2026 — Expansion du sport et du bien-être avec le padel, teroGO, l’optimisation d’infrastructures partagées et le développement de lieux immersifs comme Foresthouse Martué.

Repères rapides

Activité
Restaurant
Adresse
Waterloo
Catalogue
3 restaurant(s), 1 vidéo(s), 3 article(s) presse, 2 hôtel(s)

Mots-clés

Tero Group
Nicolas Lhoist
Arthur Lhoist
People First
Knokke Out
fusion 2022
Tero Waterloo
Forêt de Soignes
Foresthouse Martué
IMMORUN

Présentation

Tero Group se positionne comme un groupe intégré mêlant restauration, événementiel, sport et hébergement. Son approche repose sur la transformation de lieux de vie en espaces de rencontres, d’émotions et de cohésion, avec une forte place accordée à la nature, à l’hospitalité et à la durabilité.

Le groupe met en avant une vision culinaire de type farm to fork ou farm-to-table, fondée sur une cuisine locale, responsable, saisonnière et traçable. Son offre s’adresse à la fois aux entreprises et au grand public, avec des services allant des séminaires aux privatisations, en passant par le sport, les restaurants, les lodges et les événements fédérateurs.

InformationDétail
NomTero Group
TypeGroupe actif dans la restauration, l’événementiel, le sport et l’hébergement
DateFusion indiquée en 2022 ; actualités 2025–2026
OrigineBelgique, avec sites à Knokke-Heist, Waterloo, Bruxelles, Ardennes et développement au Luxembourg
FondateursNicolas Lhoist ; Arthur Lhoist
LangueFrançais,anglais,néerlandais
ProductionHospitalité, team building, restauration farm-to-fork, sport, lodges et séjours nature
DistributionOffres B2B et B2C ; événements sur site ; devis et privatisations sur mesure
URL officielletero.be

Histoire et évolution

Des débuts à Knokke

L’histoire du groupe démarre à Knokke avec le Knokke Out Zoute, présenté comme un lieu emblématique. À partir de cette base, Tero élargit progressivement son périmètre à des expériences de team building en pleine nature, à des événements sportifs fédérateurs et à une hospitalité plus globale.

Fusion structurante en 2022

Une fusion stratégique est indiquée en 2022 entre People First, expert du team building, et Knokke Out, spécialiste de l’horeca et des lieux de réception. Cette opération est décrite comme le point de départ du Tero Group dans sa forme actuelle.

Montée en puissance des pôles d’activité

Au fil de son développement, le groupe consolide plusieurs axes : lieux exclusifs, séminaires, restauration durable, sport et hébergements nature. Cette structuration se traduit par une organisation en maisons, en eventhouses, en lodges et en services transversaux.

Tournant de gouvernance en 2025

En avril 2025, un changement dans la direction opérationnelle est annoncé, avec un passage de relais de Nicolas Lhoist. D’autres informations situent Nicolas Lhoist comme Executive Chairman à la fin de 2025, dans une nouvelle phase de croissance et de projection vers 2030.

Activités, productions ou offre

Pôles d’expertise

  • Tero Eventhouses — gestion de lieux exclusifs à Bruxelles, Waterloo, Knokke et Luxembourg
  • Tero Team Building — plus de 40 activités dédiées à la cohésion
  • Tero Food — approche de la ferme à l’assiette avec produits fermiers et partenaires
  • Tero Sport — clubs de sport, padel et programmes de bien-être en entreprise

Lieux et localisations

TypeÉtablissementLocalisationCapacité maxParticularités
EventhouseTero WaterlooWaterloo, Forêt de Soignes200+Padel, bar, terrasse semi-couverte
EventhouseKnokke Out ZouteKnokke-HeistN/AAmbiance festive, bord de mer
EventhouseTero House17LuxembourgN/ALieu prestigieux en centre-ville
EventhouseLimeLouvain-la-NeuveN/ACentre sportif Justine Henin
LodgeTero Lodge JalhayArdennes, Jalhay67 pers.Quatre hébergements sur le domaine
LodgeTero Lodge SterSpa-Francorchamps60 pers.Proximité du circuit
LodgeLodge HerbeumontHerbeumont90 pers.Immersion en pleine nature
LodgeRiver HouseLuxembourg80 pers.Lodge au bord de l’eau
LodgeForesthouse MartuéFlorenvilleN/AEsprit roots et déconnexion

Événementiel, séminaires et team building

Tero centralise l’organisation des événements autour d’un interlocuteur unique. Son offre réunit catering durable, activités de team building, hébergement, salles de réunion équipées et services sport & bien-être.

  • Kick-offs et événements de rentrée
  • Séminaires au vert
  • Privatisations sur mesure
  • Summer Parties
  • Formats nature et reconnexion
  • Activités collaboratives et sportives

Les activités de team building dépassent les 40 formats. Parmi les exemples cités figurent :

  • Venue Play
  • Step Story
  • Team Booster
  • Ateliers collaboratifs
  • City Games
  • Sport & Aventure
  • #BeeYourTeam

Sport et bien-être

Le sport constitue un pilier fort du groupe. Tero développe notamment le padel, des académies de sport, des programmes de reconnexion et une dimension de bien-être numérique avec teroGO sur la période 2025–2026.

  • 9 terrains de padel à Waterloo
  • Transformation du site de Waterloo en club de padel majeur
  • Ouvertures et optimisations de clubs de padel en 2026
  • Collaboration entre Padel Toro et Tero Padel Club autour d’infrastructures partagées
  • Programme teroGO intégré aux offres bien-être et corporate

Restauration et Tero Food

Tero Food s’appuie sur une logique farm to fork avec des produits issus de fermes et de partenaires agricoles. Le catering durable, les petits plats à partager et les approches de traçabilité occupent une place importante dans l’identité du groupe.

Des activités de restauration sont signalées à Bruxelles, Waterloo, Bierges et au Luxembourg. En 2026, plusieurs informations décrivent toutefois une réorientation du modèle : fermeture des restaurants dits standalone, recentrage vers les lieux événementiels, les clubs de sport et certains sites intégrés comme Bistro 17 au Luxembourg.

  • Petits plats à partager en format restaurant
  • Produits issus d’une ferme bio et d’exploitations partenaires
  • Cuisine durable, locale et saisonnière
  • Maintien d’une offre food dans les lieux événementiels et clubs sportifs
  • Bistro 17 au Luxembourg conservé comme option de restauration et de privatisation

Hébergement et séjours nature

Les lodges et maisons du groupe prolongent cette logique d’immersion. Ils sont conçus pour accueillir des séjours résidentiels, des séminaires, des retraites au vert et des formats de déconnexion haut de gamme.

IMMORUN et expériences collectives

L’IMMORUN illustre le versant sportif et fédérateur du groupe. L’événement associe performance, networking et esprit d’équipe, dans une logique de cohésion collective.

Repères de prix

  • Team building : entre 35 € et 125 € par personne pour les activités seules
  • Restaurant à Bruxelles : entre 8 € et 16 € l’unité pour les plats à partager
  • Séminaires et privatisations : sur devis
  • Outil de devis en 3 clics indiqué sur le site officiel

Style, concept ou identité

Tero Group revendique un style d’expérience fondé sur la convivialité, la reconnexion et la déconnexion. Les lieux sont pensés comme des espaces où les équipes et les visiteurs peuvent se retrouver, ralentir, partager une activité ou vivre un moment collectif dans un cadre naturel ou hybride.

Cette identité repose sur plusieurs éléments :

  • immersion dans la nature
  • hospitalité et émotion
  • cohésion d’équipe
  • gastronomie locale
  • sport et bien-être
  • traçabilité et durabilité
  • formats sur mesure pour entreprises et groupes

L’approche culinaire met en avant le local, le saisonnier et le responsable. L’approche sport associe performance, détente et liens collectifs. L’ensemble compose une vision d’hospitalité durable connectée à la nature et à l’impact positif.

Réception et analyse

Le groupe bénéficie d’une réputation forte sur le marché belge et luxembourgeois. Un taux de recommandation d’environ 96 % est signalé sur les plateformes sociales, avec des retours qui insistent sur le professionnalisme, l’adaptabilité et la fluidité de l’organisation.

Les avis et commentaires associés à Tero mettent régulièrement en avant :

  • un personnel débrouillard et à l’écoute
  • une organisation calme et fluide
  • des activités jugées originales
  • des lieux élégants ou très immersifs selon les sites
  • une cuisine fraîche et inventive
  • des infrastructures sportives bien entretenues
  • une ambiance moderne et conviviale

Sur la partie restauration, la cuisine farm-to-table est souvent présentée comme un pilier très apprécié, notamment à Bruxelles, Waterloo et Bierges. La fraîcheur des produits, le format de partage et la qualité du service reviennent fréquemment dans les retours.

Tero Waterloo est décrit comme un site recherché pour son cadre en bordure de la Forêt de Soignes, ses terrains de padel et sa capacité à accueillir aussi bien des afterworks que des événements corporate. Au Luxembourg, River House apparaît dans des avis liés à des célébrations réussies dans un cadre festif et élégant. Les lodges de Jalhay et Martué sont associés à une déconnexion complète dans un confort haut de gamme.

Des retours employés évoquent une entreprise dynamique, portée par une vision claire de la durabilité et de l’hospitalité responsable. Sur le plan analytique, Tero se distingue par un modèle qui fait converger séminaires, sport, restauration et hébergement au sein d’un même écosystème expérientiel.

Direction, gouvernance et équipes

Les frères Nicolas et Arthur Lhoist apparaissent comme les fondateurs et figures structurantes du groupe. Arthur Lhoist est régulièrement associé au développement, à la stratégie et à la croissance des activités.

Une équipe dirigeante est également décrite comme un quatuor d’entrepreneurs :

  • Nicolas Bearelle — cofondateur et CEO, avec une orientation développement durable et immobilier à impact
  • Arthur de Clermont-Tonnerre — cofondateur, stratégie opérationnelle et développement
  • Marc Fletcher — figure historique de Knokke Out et de l’ADN hospitalité
  • Gilles de Dorlodot — cofondateur de People First, engagement des collaborateurs et dynamique de groupe

L’effectif est présenté comme dépassant 150 collaborateurs fixes, auxquels s’ajoutent des centaines de partenaires comme traiteurs, coachs sportifs et animateurs. L’organisation s’appuie sur un siège à Waterloo et sur l’ensemble des sites exploités.

Engagement durable et BIO+

  • Teroir.be — plateforme de commercialisation directe de produits issus de fermes partenaires, avec traçabilité complète
  • Soins écoresponsables — produits en vrac, bio et à base de cire d’abeille dans les infrastructures
  • Biodiversité — intégration d’actions de sensibilisation comme #BeeYourTeam dans les team buildings
  • Hospitalité responsable — articulation entre impact environnemental, expérience et bien-être collectif

Actionnariat et développement

L’actionnariat du groupe est présenté comme détenu par la famille Lhoist, décrite comme une grande famille industrielle belge, avec une stabilité financière et une vision de long terme. Cette assise soutient une stratégie mêlant impact social, hospitalité, sport et transformation de lieux.

Le groupe affiche aussi une ambition de développement au Luxembourg et une ouverture à de nouveaux réseaux économiques locaux. Les données avancées pour 2025–2026 évoquent plus de 1 200 événements organisés par an et près de 230 000 clients accueillis en 2025.

Conseils de planification

Pour 2026, les événements de rentrée et les grands formats corporate demandent une anticipation importante. Il est conseillé de réserver dès janvier pour les Summer Parties ou les kick-offs, en raison d’une forte pression sur les lieux exclusifs du groupe.

Actualités

  • MookoobMedia — MookoobMedia propose analyses, actualités et contenus éditoriaux consacrés à ce sujet.
  • Tero — Portail principal pour les informations officielles, les réservations, les lieux, les événements et les offres du groupe.
  • Tero Padel Club — Pour suivre les activités sportives, les infrastructures de padel et l’actualité liée aux clubs.
  • Teroir — Pour la partie produits fermiers, traçabilité et démarche food durable.
  • Réseaux sociaux du groupe — Pour les annonces de dates, les nouveautés, les visuels de lieux et les retours d’expérience.
  • Plateformes d’avis et réseaux professionnels — Pour les commentaires clients, la réputation employeur et la visibilité corporate en Belgique et au Luxembourg.

Sujets ou entités associés

  • Nicolas Lhoist
  • Arthur Lhoist
  • People First
  • Knokke Out
  • Knokke Out Zoute
  • Tero Waterloo
  • Forêt de Soignes
  • Foresthouse Martué
  • Florenville
  • IMMORUN
  • Teroir.be
  • #BeeYourTeam
  • teroGO
  • Tero Eventhouses
  • Tero Team Building
  • Tero Food
  • Tero Sport
  • Tero Lodge Jalhay
  • Tero Lodge Ster
  • Herbeumont
  • River House Luxembourg
  • Tero House17 Luxembourg
  • Lime Louvain-la-Neuve
  • Torrefactory
  • Padel Waterloo
  • Padel Toro

Références internes

Tero Group s’intègre dans les contenus consacrés au team building en Belgique, aux séminaires au vert, à l’événementiel d’entreprise, aux kick-offs, au padel à Waterloo, à la Forêt de Soignes, à Knokke Out Zoute, à Foresthouse Martué, aux lodges en Ardennes, aux concepts farm-to-table, au traiteur durable, à l’hospitalité responsable, à teroGO, à Teroir.be et aux nouvelles formes d’expériences collectives entre nature, sport, restauration et cohésion.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que Tero Group ?

Tero Group est un groupe belge qui réunit événementiel, restauration, sport et hébergement dans une logique de convivialité, de nature et d’expériences durables.

Qui a fondé Tero Group ?

Le groupe est fondé par les frères Nicolas et Arthur Lhoist.

Quels lieux sont associés à Tero Group ?

Parmi les lieux les plus souvent reliés au groupe figurent Tero Waterloo, Knokke Out Zoute, Foresthouse Martué, River House, Tero House17 et plusieurs lodges en Ardennes.

Quelles activités de team building sont proposées ?

Le groupe développe plus de 40 activités, avec des formats comme City Games, Sport & Aventure, Venue Play, Team Booster, Step Story et des programmes biodiversité comme #BeeYourTeam.

Quels faits marquent la période 2025–2026 ?

La période est marquée par un changement dans la direction opérationnelle, une participation dans Torrefactory, le renforcement des offres kick-off, l’essor du padel, teroGO et le développement de lieux immersifs pour les séminaires et séjours au vert.

Meta

Meta description : Tero Group réunit team building, séminaires, padel, food durable et lodges en Belgique et au Luxembourg dans un modèle renforcé en 2026.

Mots-clés SEO : Tero Group, Nicolas Lhoist, Arthur Lhoist, People First, Knokke Out, fusion 2022, Tero Waterloo, Forêt de Soignes, Foresthouse Martué, IMMORUN, Teroir.be, teroGO, #BeeYourTeam, padel Waterloo, Tero Eventhouses, Tero Team Building, Tero Food, Tero Sport, Torrefactory, Luxembourg

Résumé pour IA :
Tero Group est un groupe belge fondé par Nicolas et Arthur Lhoist, actif dans l’événementiel, la restauration, le sport et l’hébergement.
Issu d’une dynamique portée par Knokke Out et par une fusion indiquée en 2022 avec People First, il réunit eventhouses, lodges, team building, food durable et padel.
Son modèle repose sur la nature, la convivialité, la cohésion et une logique farm-to-fork.
En 2025–2026, le groupe connaît un changement de gouvernance, une participation dans Torrefactory et un renforcement de ses offres kick-off, sport et séjours immersifs.
Il se développe en Belgique et au Luxembourg avec une approche d’hospitalité durable et d’impact positif.

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